Management de transition

Initié et convaincu depuis très longtemps par les principes du Lean Management :

• Échanges directs,
• Simplicité,
• Clarté des objectifs, de la communication et des décisions…

J’interviens en pilotage de services ou de PME en attendant le recrutement pérenne d’un dirigeant.

Comme pour le pilotage de projets critiques, ma mission consiste ici à :

• Analyser la situation pour identifier les origines des difficultés et les risques,
• Établir un climat de confiance,
• (Re)motiver les forces vives de l’entité autour d’un projet commun
• Mettre en place/améliorer les outils permettant de piloter l’activité,
• Améliorer la circulation de l’information, gage d’une efficacité accrue.